2013年以来，市委宣传部将“绿色声屏”工程作为 “法治长春建设十件事”的重要课题和民心工程来抓，在成功实施文化体制改革“两台合并”的基础上，指导长春广播电视台旗下6套广播频率和5个电视频道，开展了彻底清除医疗药品专题广告，还市民百姓绿色的频率和洁净的荧屏，收到了较好成效和积极的社会反响。

    电视“净屏”——公益性栏目取代医疗专题广告

   市委宣传部以文化惠民为导向，强化民生服务功能，把电视台打造成公共文化服务产品供给的“大超市”，全面调整频道定位和节目结构，完善自身的公共文化服务功能。以市民频道为平台先后推出了一系列具有民生服务功能的非营利公益性栏目，以《城市速递》为基础延伸拓展出《新闻夜总汇》《1900新闻开讲》等系列新闻栏目，构建了以《长春新闻》、《首选剧场》等为代表的五大节目群，使节目内容日趋多元、结构更加完善，确保了医疗专题广告停播后节目内容的丰富多彩。

   长春电视台加强与社会各界的合作，联办社教节目14个，《百姓与法》、《创业梦想》等已成为传播社会正能量的重要平台。围绕社会主义核心价值观和全市中心工作，五个电视频道全天开辟大量时段，密集编播内容丰富的公益广告，切实承担起与城市文明相称的媒体责任。2013年五个频道共计播出80多版、10万多频次公益广告。

    广播“净频”——调整广告策略 节目全面升级

   市委宣传部重新定位六套广播频率，以长春人民广播电台为载体，打造全省最快、最全、最值得信赖的主流媒体；确立交通之声的绝对优势地位，打造长春市民心中“最努力的广播电台”等。2012—2013年，6套频率在长春整体市场占有率52％－56％，长春交通之声独占35％左右的长春广播市场，收听份额、收听率排名一直稳居全省榜首。

   广播广告经营大胆尝试行业代理、捆绑经营、独家代理、关联代理等有利发展的模式。采用以强带弱、以大带小的方式，以交通之声为“航母”，带动各频率，通过优势互补，最终达到各频率广告收入健康均衡发展的目标。2012年广播经营收入同比增长14.2％，其中交通之声广告收入同比增长18.5％。

    成就斐然——广告结构发生颠覆性改变

   停播医疗药品专题广告之后，长春广播电视台的医疗药品与其他类别的广告比例发生颠覆性改变，从原先的75%：25%变为现在的23%：77%，由原来每天5个频道10小时剧减为0小时、4个频率（除去交通之声和都市音乐）15小时剧减为0小时。公益广告播出量剧增，2013年截至11月底，五个频道继续高频次播出公益广告91000多次，共计34419分钟（约573.5小时），其中黄金时段播出公益广告近7000次，共计2545.5分钟（约42.5小时）。